As per the understanding reached in yesterday’s Wage Negotiating Committee meeting, the Staff Side has to give live cases of stagnation, based on 5% fitment. It is the decision that the live cases should be given by 30.12.2024. However, to expedite this, BSNLEU is indenting to submit the live cases of stagnation within the next 2 / 3 days. The pay scales proposed to be implemented by the Management is given below. Fixation should be made on basic pay + DA + 5% fitment. Live cases of stagnation, with the calculation and employee details may kindly be sent on e-mail [email protected].

BSNLEU ने 5% फिटमेंट के आधार पर स्थगन के लाइव मामले भेजने का अनुरोध किया।

कल वेईज रिविज़न कमिटी की बैठक में बनी सहमति के अनुसार, कर्मचारी पक्ष को 5% फिटमेंट के आधार पर स्थगन के लाइव मामले देने हैं। यह निर्णय लिया गया है कि 30.12.2024 तक लाइव मामले दिए जाने चाहिए। हालांकि, इसे तेज करने के लिए BSNLEU अगले 2/3 दिनों के भीतर स्थगन के लाइव मामले प्रस्तुत करने का आग्रह कर रहा है। प्रबंधन द्वारा लागू किए जाने वाले प्रस्तावित वेतनमान नीचे दिए गए हैं। मूल वेतन + डीए + 5% फिटमेंट पर निर्धारण किया जाना चाहिए। स्थगन के लाइव मामले, गणना और कर्मचारी विवरण के साथ कृपया ई-मेल [email protected] पर भेजें।

Recently, BSNLEU has nominated Com.Abhishek Rana, JE, West Bengal circle, to the Staff Side of the National Council. Management has accepted this nomination and has issued letter, which is enclosed for information.

The Parliamentary Committee on Public Undertakings has advised BSNL to take the help of foreign companies, to solve the problems that the Company is facing in providing 4G service. TCS, an Indian company is supplying 4G equipments to BSNL. Out of the total 1 lakh BTSs, 62,000 BTSs are already installed. But, customers are facing a lot of problems and are not getting satisfactory 4G service. To overcome these problems, the Parliamentary Committee has advised BSNL to take the help of foreign companies. Originally, BSNL wanted to procure 4G equipments from foreign companies like Nokia, Erricsson and Samsung. But, government forced BSNL to procure 4G equipments only from an Indian company. Now, to overcome the problems faced in the equipments supplied by the Indian company, Parliamentary Committee has advised BSNL to take the help of foreign companies. Really a good humour.  

[Source: TELECOMTALK dated December, 19th, 2024]

संसदीय समिति ने बीएसएनएल को विदेशी कंपनियों की मदद लेने को कहा। 

सार्वजनिक उपक्रमों की संसदीय समिति ने बीएसएनएल को 4G सेवा उपलब्ध कराने में आ रही समस्याओं के समाधान के लिए विदेशी कंपनियों की मदद लेने की सलाह दी है। बीएसएनएल को 4G उपकरण आपूर्ति करने वाली भारतीय कंपनी टीसीएस है। कुल एक लाख बीटीएस में से 62,000 बीटीएस पहले से ही स्थापित हैं। लेकिन, उपभोक्ताओं को काफी समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है और उन्हें संतोषजनक 4G सेवा नहीं मिल पा रही है। इन समस्याओं को दूर करने के लिए संसदीय समिति ने बीएसएनएल को विदेशी कंपनियों की मदद लेने की सलाह दी है। मूल रूप से बीएसएनएल नोकिया, एरिक्सन और सैमसंग जैसी विदेशी कंपनियों से 4G उपकरण खरीदना चाहती थी। लेकिन, सरकार ने बीएसएनएल को भारतीय कंपनी से ही 4G उपकरण खरीदने के लिए बाध्य किया। अब भारतीय कंपनी द्वारा आपूर्ति किए जाने वाले उपकरणों में आ रही समस्याओं के समाधान के लिए संसदीय समिति ने बीएसएनएल को विदेशी कंपनियों की मदद लेने की सलाह दी है। वाकई यह एक अच्छी बात है। 

( स्रोत: टेलीकॉमटॉक - दिनांक 19 दिसंबर, 2024)

Rumours are going on for quite some time about implementation of 2^nd VRS in BSNL. Top officers of the Company have stated that there is no proposal for 2^nd VRS. However, it appears that, BSNL Management is taking steps for implementing 2^nd VRS. We cannot officially confirm this. But the news appears to be true. MTNL could not survive even after implementation of VRS 3 times. By implementing 2^nd VRS in BSNL, government wants to cut down the expenditure of the Company. But, it is a matter of serious concern that, neither the government nor the Management is taking meaningful steps for increasing the revenue of the Company. BSNL was not allowed to procure 4G equipments from foreign companies which are having proven technology. Government forced BSNL to procure 4G equipments from TCS. Reports say that, out of the one lakh 4G BTSs, 62,000 BTSs are already installed. However, BSNL customers are neither getting good quality voice call nor good data service. When this is the situation, how BSNL’s revenue can increase? One thing is clear. Government does not want BSNL to become a profit making Company. Implementation of 2^nd VRS is nothing but cutting down the manpower for handing over the Company to private corporates in future. 

बीएसएनएल में दूसरा वीआरएस.

बीएसएनएल में दूसरे वीआरएस को लेकर काफी समय से अफवाहें चल रही हैं। कंपनी के शीर्ष अधिकारियों ने कहा है कि दूसरे वीआरएस का कोई प्रस्ताव नहीं है। हालांकि, ऐसा प्रतीत होता है कि बीएसएनएल प्रबंधन दूसरे वीआरएस को लागू करने के लिए कदम उठा रहा है। हम आधिकारिक तौर पर इसकी पुष्टि नहीं कर सकते। लेकिन खबर सच प्रतीत होती है। तीन बार वीआरएस लागू करने के बाद भी एमटीएनएल टिक नहीं सका। बीएसएनएल में दूसरा वीआरएस लागू करके सरकार कंपनी के खर्च में कटौती करना चाहती है। लेकिन, यह गंभीर चिंता का विषय है कि न तो सरकार और न ही प्रबंधन कंपनी के राजस्व को बढ़ाने के लिए सार्थक कदम उठा रहा है। बीएसएनएल को विदेशी कंपनियों से 4G उपकरण खरीदने की अनुमति नहीं दी गई, जिनके पास सिद्ध तकनीक है। सरकार ने बीएसएनएल को टीसीएस से 4G उपकरण खरीदने के लिए मजबूर किया। रिपोर्ट्स कहती हैं कि एक लाख 4G बीटीएस में से 62,000 बीटीएस पहले ही स्थापित हो चुके हैं जब यह स्थिति है तो बीएसएनएल का राजस्व कैसे बढ़ सकता है ? एक बात तो साफ है, सरकार नहीं चाहती कि बीएसएनएल मुनाफा कमाने वाली कंपनी बन जाए। दूसरी वीआरएस लागू करना भविष्य में कंपनी को निजी कंपनियों को सौंपने के लिए कर्मचारियों की संख्या में कटौती करने के अलावा और कुछ नहीं है। 

CHQ has printed table calendars for the year 2025. These calendars are already despatched to all the circle secretaries by registered post. The calendars are meant for the circle secretary, CHQ office bearers and district secretaries. Circle secretaries are requested to kindly take steps for despatching the calendars, as per the list attached.

सर्किल यूनियनों को कैलेंडर भेजे गए।

सीएचक्यू ने वर्ष 2025 के लिए टेबल कैलेंडर छपवाए हैं। ये कैलेंडर सभी सर्किल सचिवों को रजिस्टर्ड डाक से भेजे जा चुके हैं। ये कैलेंडर सर्किल सचिव, सीएचक्यू पदाधिकारियों और जिला सचिवों के लिए हैं। सर्किल सचिवों से अनुरोध है कि वे संलग्न सूची के अनुसार कैलेंडर भेजने के लिए कदम उठाएं।

A meeting of the Joint Committee for Wage Revision is held today. Shri Saurabh Tyagi, new Chairman of the Committee, presided over. From the Staff Side, all members from BSNLEU and NFTE attended. The PGM (SR) briefed on the deliberations that took place in the last meeting of the Committee held on 22.03.2024. Thereafter, discussions started on finalising the new pay scales. The Staff Side members of both BSNLEU and NFTE insisted that the pay scales finalised on 27.07.2018 should be implemented. But, Management Side was not prepared to accept this. After much deliberations, an understanding is reached. As per this, the Staff Side will submit live cases of stagnation based on 5% fitment. The Staff Side assured to submit these details by 30th December, 2024. Immediately, thereafter, an informal discussion will take place between the Staff Side and Management Side. Based on this discussion, new pay scales will be finalised. We hope that the decision taken in today’s meeting will help to overcome the deadlock that is prevailing in the settlement of Wage Revision of the Non-Executives.

वेईज रिविज़न कमिटी की बैठक।

वेईज रिविज़न के लिए जॉइंट कमिटी की बैठक आज हुई। कमिटी के नए अध्यक्ष श्री सौरभ त्यागी ने अध्यक्षता की। स्टाफ की ओर से BSNLEU और एनएफटीई के सभी सदस्य शामिल हुए। प्रिंसिपल जनरल मैनेजर (एसआर) ने 22.03.2024 को हुई कमिटी की पिछली बैठक में हुए विचार-विमर्श की जानकारी दी। इसके बाद नए वेतनमानों को अंतिम रूप देने पर चर्चा शुरू हुई। BSNLEU और एनएफटीई दोनों के स्टाफ पक्ष के सदस्यों ने जोर देकर कहा कि 27.07.2018 को अंतिम रूप दिए गए वेतनमानों को लागू किया जाना चाहिए। लेकिन प्रबंधन पक्ष इसे मानने के लिए तैयार नहीं था। काफी विचार-विमर्श के बाद सहमति बनी। इसके अनुसार स्टाफ पक्ष 5% फिटमेंट के आधार पर स्थगन के लाइव मामले प्रस्तुत करेगा। स्टाफ पक्ष ने 30 दिसंबर, 2024 तक ये विवरण प्रस्तुत करने का आश्वासन दिया। इसके तुरंत बाद स्टाफ पक्ष और प्रबंधन पक्ष के बीच अनौपचारिक चर्चा होगी। इस चर्चा के आधार पर नए वेतनमानों को अंतिम रूप दिया जाएगा। हमें उम्मीद है कि आज की बैठक में लिए गए निर्णय से नॉन एक्ज़ीक्यूटिव्स के वेतन संशोधन के निपटारे में व्याप्त गतिरोध को दूर करने में मदद मिलेगी। 

The Appointments Committee of the Cabinet has given approval for the appointment of Shri Sudhakar Rao Papa, as the Director(Enterprise) of BSNL. He will hold the post for a period of 5 years.

श्री सुधाकर राव पापा को निदेशक (एंटरप्राइज) नियुक्त किया गया.

मंत्रिमंडल की नियुक्ति समिति ने श्री सुधाकर राव पापा को बीएसएनएल के निदेशक (एंटरप्राइज) के रूप में नियुक्त करने की मंजूरी दे दी है। वे 5 वर्ष की अवधि के लिए इस पद पर रहेंगे।

As already informed, a meeting of the Joint Committee for Wage Revision of the Non-Executives, is to be held tomorrow. All members of BSNLEU are participating in this meeting. In tomorrow's meeting, we shall try to break the deadlock prevailing in respect of the new pay scales of the Non-Executives.

वेईज रिविज़न के लिए जॉइंट कमिटी की बैठक कल होनी है।

जैसा कि पहले ही बताया जा चुका है,  नॉन एक्ज़ीक्यूटिव्स के वेईज रिवीज़न के लिए जॉइंट कमिटी की बैठक कल होनी है। इस बैठक में BSNLEU के सभी सदस्य भाग ले रहे हैं। कल की बैठक में हम नॉन एक्ज़ीक्यिटिव्स के नए वेतनमानों के संबंध में व्याप्त गतिरोध को तोड़ने का प्रयास करेंगे।

साथी अनिल विश्वद, जिला सचिव, BSNLEU, बीड, का निधन हो गया।

सीएचक्यू को यह सूचना प्राप्त होने पर गहरा सदमा लगा है कि साथी अनिल विश्वद, जिला सचिव, BSNLEU, बीड, महाराष्ट्र का आज हृदयाघात से निधन हो गया। उनकी आयु लगभग 50 वर्ष थी। सीएचक्यू इस घटना पर गहरा सदमा व्यक्त करता है तथा साथी अनिल विश्वद के परिवारजनों के प्रति अपनी हार्दिक संवेदना व्यक्त करता है।

The two day Circle Conference of BSNLEU, Maharashtra circle, started enthusiastically at Nasik today. The Conference got kick started with the hoisting of Union Flag by Com.P.Abhimanyu, GS. This was followed by the open session of the Conference. Com.N.K. Nalawade, Circle President, presided over the session. Com.Ganesh Hinge, Circle Secretary, addressed and initiated the session. The Open Session was addressed by Com.P.Abhimanyu,GS, Com.Karad, State President, CITU, Shri A.B. Gaikwad, PGM, Nashik, Com.John Verghese, Dy.GS, Com.Ubey, veteran leader, Com.Jakhati, CS, AIBDPA, Com.Suchitha Patankar, Convenor, BSNLWWCC, Com.Yousuf Hussain, Circle Secretary, BSNLCCWF. The open session was also addressed by Com.Khare, CS, SNEA, Com.Nikki Jagwane, CS, AIGETOA, Com.Gangurde, Circle Secretary, SEWA BSNL, Com.Tayade, AIBSNLEA, Com.Godse, DS, NFTE and other leaders. Com.P.Abhimanyu, GS, in his address, spoke in detail about the Pay Revision of the Executives and the Wage Revision of the Non-Executives and denial of level playing field to BSNL in the matter of 4G launching. The General Secretary strongly advocated restoration of united functioning by AUAB at the National level.

BSNLEU, महाराष्ट्र सर्कल का दो दिवसीय सर्कल सम्मेलन आज नासिक में शुरू हुआ।

BSNLEU, महाराष्ट्र सर्कल का दो दिवसीय सर्कल सम्मेलन आज नासिक में उत्साहपूर्वक शुरू हुआ। सम्मेलन की शुरुआत साथी पी. अभिमन्यु, महासचिव द्वारा यूनियन ध्वज फहराने के साथ हुई। इसके बाद सम्मेलन का खुला सत्र हुआ। साथी एन.के. नलावडे, सर्कल अध्यक्ष ने सत्र की अध्यक्षता की। साथी गणेश हिंगे, सर्कल सचिव ने सत्र को संबोधित किया और आरंभ किया। खुले सत्र को साथी पी. अभिमन्यु, महासचिव, साथी कराड, राज्य अध्यक्ष, सीआईटीयू, श्री ए.बी. गायकवाड़,  प्रिंसिपल जनरल मैनेजर, नासिक, साथी जॉन वर्गीस, उप-महा सचिव, साथी उबे, वरिष्ठ नेता, साथी जकाती, सर्कल सेक्रेटरी, एआईबीडीपीए, साथी सुचिता पाटनकर, संयोजक, बीएसएनएलडब्ल्यूडब्ल्यूसीसी, साथी यूसुफ हुसैन, सर्कल सचिव, बीएसएनएलसीसीडब्ल्यूएफ ने संबोधित किया। खुले सत्र को साथी खरे, सर्कल सेक्रेटरी, एसएनईए, साथी निक्की जगवाने, सर्कल सेक्रेटरी, एआईजीईटीओए, साथी गंगुर्दे, सर्कल सेक्रेटरी, सेवा बीएसएनएल, साथी तायडे, एआईबीएसएनएलईए, साथी गोडसे, डिस्ट्रिक्ट सेक्रेटरी, एनएफटीई और अन्य नेताओं ने भी संबोधित किया। साथी पी. अभिमन्यु, महासचिव ने अपने संबोधन में एक्ज़ीक्यूटिव्स के वेतन संशोधन और नॉन एक्ज़ीक्यूटिव्स के वेतन संशोधन और 4G लॉन्चिंग के मामले में बीएसएनएल को समान अवसर न दिए जाने के बारे में विस्तार से बात की। महासचिव ने राष्ट्रीय स्तर पर एयूएबी द्वारा एकजुट कामकाज की बहाली की जोरदार वकालत की।

Most of the Non-Executive employees reside in the outer areas of the cities and towns. This is in view of the fact that, the house rent is exorbitant nowadays. Even the Non- Executive employees who have their own houses also, have them only in the outer areas. As a result, the Non-Executive employees are spending hefty amount every month, for fuelling their two wheelers. Even employees who come to office by using public transport, such as bus, train and metro, spend a sizable amount every month. Under these circumstances,  revision of the Transport Allowance has become very urgent. Hence, BSNLEU has written a letter to the Director (HR), demanding to immediately consider revision of the Transport Allowance. In the letter, BSNLEU has pointed out that, transport allowance can be implemented independent of the wage revision.